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20 técnicas de lluvia de ideas que funcionan

Lluvia de ideas: todos lo hemos probado, pero ¿cuántos de nosotros lo hemos hecho eficazmente en línea? ¿Cuántos de nosotros lo hemos disfrutado? En este capítulo de nuestra serie sobre el arte de la lluvia de ideas en línea, compartimos 20 técnicas y estructuras de lluvia de ideas que puede probar por su cuenta o con su equipo, ¡de forma remota!

1. Mapas mentales

Los mapas mentales te ayudan a diagramar una colección de pensamientos dispares. Usando una estructura organizacional, comienza dibujando un nodo central y luego usa líneas, símbolos, colores, imágenes y palabras para conectar ese nodo con otra información.

2. Escritura cerebral

Brain Writing es un enfoque de lluvia de ideas en línea que ayuda a mejorar el enfoque y la organización. A diferencia de la lluvia de ideas de forma libre normal en la que un grupo se reúne y grita ideas creativas y una persona intenta capturarlas en una pizarra o en un documento, la escritura del cerebro es una actividad más tranquila con tiempo de trabajo individual seguido de colaboración grupal.

Funciona de maravilla para las personalidades introvertidas y puede ser una forma de obtener muchas ideas; funciona bien con unos pocos o muchos participantes. Es una técnica que también puede funcionar bien en combinación con otros métodos de lluvia de ideas, como SCAMPER, que veremos a continuación.

3. SCAMPER

Este útil acrónimo le permite mejorar las ideas al tocarlas desde diferentes ángulos. Funciona muy bien cuando se combina con una sesión de escritura mental. SCAMPER significa:

• Substitute (¿Qué pasaría si nos cambiado X por Y?)
  
• Combine (¿Qué pasaría si combinamos X e Y?)
  
• Undapt (¿Cómo podríamos adaptar esto a un contexto diferente?)
  
• Modificar (¿Cómo podríamos modificar este producto para agregar más valor?)
  
• Pero a otro uso (¿Qué otros usos podría tener este proyecto?)
  
• Eliminate (¿Qué podríamos eliminar de este proyecto?)
  
• Reverse (¿Cómo podríamos reorganizar este proyecto para hacerlo más efectivo?). Utilice las plantillas para realizar un seguimiento de las respuestas de todos.
  

4. Lightning Decision Jam

Una técnica creada por nuestros amigos de la agencia de diseño AJ & Smart , Lightning Decision Jam es una excelente manera de intercambiar ideas sobre un tema amplio. Según ellos, es «el taller perfecto para resolver grandes problemas rápidamente», ayudándole a reemplazar todas las reuniones abiertas y no estructuradas con un proceso claro. En lugar de discusiones interminables, «puede utilizar este sencillo ejercicio para fomentar la creatividad y fomentar la innovación». Por ejemplo, lo usan para:

• El flujo de conversión de pago en su sitio.
  
• Un proceso de diseño interno
  
• Organizar eventos
  
• Mantenerse al día con la competencia
  
• Mejorando el flujo de ventas
  

Solo toma unos 40 minutos ejecutar y siempre lo deja a usted y a su equipo sintiéndose involucrados, energizados, productivos, y le brinda resultados tangibles y procesables.

5. Ideación rápida

Dando a su grupo un límite de tiempo, haga que todos escriban tantas ideas como sea posible en una hoja de papel, nota adhesiva o en un documento electrónico. Cuando haya terminado, puede hacer que el grupo vote las mejores ideas, discutir lo que se les ocurrió a todos, o puede darle las ideas a un «decisor» para que elija las más procesables. Puede cronometrar fácilmente la sesión de ideas rápidas de su grupo utilizando el modo Stickies Bulk, el mapa mental o las funciones de temporizador de cuenta regresiva de Miro .

6. Selector de palabras aleatorio

También llamada «asociación libre», extrae palabras al azar de un banco. Luego recorre el grupo e invita a los miembros del equipo a establecer asociaciones entre esas palabras en el tema en cuestión. Utilice la plantilla para realizar un seguimiento de todas las asociaciones.

7. La servilleta de ideas

Creado por el equipo de diseño de UX de ORBIT , el método Idea Napkin «fomenta una gran variedad, así como una calidad divergente, de ideas». Permite a los participantes de la lluvia de ideas enriquecer y mejorar sus ideas mediante la aplicación de un enfoque estructurado, lo que permite una mejor evaluación y comparación de ideas. Echa un vistazo a su plantilla Miro para probarlo.

8. Lluvia de ideas inversa

El concepto detrás de la lluvia de ideas inversa es simple. En lugar de hacer una lluvia de ideas sobre soluciones a un problema, piensa en problemas reales. Esto permite una perspectiva diferente: los seres humanos tienen una capacidad natural para ver los problemas con más facilidad que las soluciones, por lo que puede usar esto para identificar los obstáculos que su equipo podría enfrentar al trabajar en un proyecto. Piense en ello como una forma de aprovechar un grupo para intercambiar ideas sobre todas las formas en que un plan podría fallar. Entonces puede comenzar a resolver problemas.

9. El Pitch Canvas ©

El Pitch Canvas © de David Beckett es una herramienta de lluvia de ideas para ayudar a los emprendedores a pensar en su propuesta para inversores, socios y clientes. Implica tres pasos para generar ideas, refinar ideas y construir una historia que lo ayudará a hablar sobre temas comerciales relevantes con certeza y confianza.

10. Round Robin

La técnica del round robin comienza invitando a un participante a compartir una idea. Luego, recorra el grupo y haga que cada persona comparta una idea que se base en las anteriores. Piense en ello como una improvisación en tiempo real: usted dice “sí, y” a una idea para desarrollarla como grupo.

11. ¿Cómo ahora Wow?

La matriz How Now Wow es una herramienta que puede utilizar para generar ideas y organizarlas en función de su originalidad y facilidad de implementación. «Cómo» se usa para describir ideas que son innovadoras pero que aún no son factibles, «Ahora» se refiere a ideas que son familiares, fáciles de implementar y que han demostrado que funcionan bien, y «Wow» describe ideas que son nuevas pero aún fáciles de implementar. . El objetivo de usar la matriz es proponer tantas ideas «Wow» como sea posible.

12. Escalera de mano

Esta técnica de lluvia de ideas en grupo anima a todos a contribuir. Empiece por permitir que dos miembros del grupo discutan el tema en cuestión. Luego agregue un tercer miembro del grupo a la discusión. Agregue un cuarto, un quinto, y así sucesivamente, hasta que todos hayan contribuido.

13. Storyboarding

Un guión gráfico es una secuencia de ilustraciones que se utilizan para desarrollar una historia. Muchas empresas utilizan el guión gráfico para comprender y mapear las experiencias de los clientes. La técnica es fundamental para alinear a su equipo, presentar una idea, comprender el recorrido del cliente y mucho más.

14. Seis sombreros para pensar

Este método lo alienta a usar diferentes «sombreros» y pensar en un problema desde varios ángulos: pensar en los datos disponibles, usar su intuición, observar los resultados potencialmente negativos, pensar en los resultados positivos, considerar un problema de manera creativa y pensar en cómo para controlar un proceso. Una plantilla puede ser útil aquí porque le ayuda a realizar un seguimiento de los «sombreros» de todos para un problema en particular.

15. Análisis DAFO

El DAFO en el análisis DAFO significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Le permite considerar todos los ángulos al planificar la estrategia de su negocio.

16. Red cerebral

La red de cerebros es simplemente una lluvia de ideas a través de Internet. Pero hay muchas formas creativas de hacerlo: llamadas grupales, aplicaciones de chat, videoconferencias y mucho más. Independientemente de cómo lo haga, es vital tener una pizarra en línea para registrar sus ideas y esbozar planes.

17. Deseando

¡Desear es exactamente lo que parece! Piense en sus ideales: características, productos o planes que le gustaría poder construir. ¿Qué los hace inalcanzables? ¿Por qué no son posibles? Pensar en lo imposible puede ayudarte a descubrir algunas posibilidades creativas.

18. Cinco porqués

Los cinco porqués es un marco para la lluvia de ideas sobre la raíz de un problema. Básicamente, el enfoque es simple: preguntas por qué sucedió un problema dado y luego preguntas «por qué» cuatro veces más. Le permite tener una discusión enfocada para que no se distraiga con otros temas. Comience con una declaración de problema, examine por qué existe ese problema, luego continúe avanzando a través de cada problema hasta que identifique un problema central sobre el que pueda actuar.

19. Word Banking

Lleva el típico juego de asociación libre al siguiente nivel. Después de asociar libremente palabras e ideas, forme grupos de términos que describan solo algunos temas. Utilice estos bancos de palabras para dividir un proceso o proyecto en partes manejables.

20. Crazy Eights

Una forma de idear soluciones creativas a un problema, Crazy Eights consistió en darle a cada participante una plantilla que tiene ocho cajas. Establece un temporizador de ocho minutos y luego pide a cada persona que dibuje ocho ideas rápidas. Una vez que se acabe el tiempo, da una vuelta y comparte. Repita este proceso para permitir que las personas se basen en las ideas de los demás.

1. Mapas mentales

Los mapas mentales te ayudan a diagramar una colección de pensamientos dispares. Usando una estructura organizacional, comienza dibujando un nodo central y luego usa líneas, símbolos, colores, imágenes y palabras para conectar ese nodo con otra información.

2. Escritura cerebral

Brain Writing es un enfoque de lluvia de ideas en línea que ayuda a mejorar el enfoque y la organización. A diferencia de la lluvia de ideas de forma libre normal en la que un grupo se reúne y grita ideas creativas y una persona intenta capturarlas en una pizarra o en un documento, la escritura del cerebro es una actividad más tranquila con tiempo de trabajo individual seguido de colaboración grupal.

Funciona de maravilla para las personalidades introvertidas y puede ser una forma de obtener muchas ideas; funciona bien con unos pocos o muchos participantes. Es una técnica que también puede funcionar bien en combinación con otros métodos de lluvia de ideas, como SCAMPER, que veremos a continuación.

3. SCAMPER

Este útil acrónimo le permite mejorar las ideas al tocarlas desde diferentes ángulos. Funciona muy bien cuando se combina con una sesión de escritura mental. SCAMPER significa:

• Substitute (¿Qué pasaría si nos cambiado X por Y?)
  
• Combine (¿Qué pasaría si combinamos X e Y?)
  
• Undapt (¿Cómo podríamos adaptar esto a un contexto diferente?)
  
• Modificar (¿Cómo podríamos modificar este producto para agregar más valor?)
  
• Pero a otro uso (¿Qué otros usos podría tener este proyecto?)
  
• Eliminate (¿Qué podríamos eliminar de este proyecto?)
  
• Reverse (¿Cómo podríamos reorganizar este proyecto para hacerlo más efectivo?). Utilice las plantillas para realizar un seguimiento de las respuestas de todos.
  

4. Lightning Decision Jam

Una técnica creada por nuestros amigos de la agencia de diseño AJ & Smart , Lightning Decision Jam es una excelente manera de intercambiar ideas sobre un tema amplio. Según ellos, es «el taller perfecto para resolver grandes problemas rápidamente», ayudándole a reemplazar todas las reuniones abiertas y no estructuradas con un proceso claro. En lugar de discusiones interminables, «puede utilizar este sencillo ejercicio para fomentar la creatividad y fomentar la innovación». Por ejemplo, lo usan para:

• El flujo de conversión de pago en su sitio.
  
• Un proceso de diseño interno
  
• Organizar eventos
  
• Mantenerse al día con la competencia
  
• Mejorando el flujo de ventas
  

Solo toma unos 40 minutos ejecutar y siempre lo deja a usted y a su equipo sintiéndose involucrados, energizados, productivos, y le brinda resultados tangibles y procesables.

5. Ideación rápida

Dando a su grupo un límite de tiempo, haga que todos escriban tantas ideas como sea posible en una hoja de papel, nota adhesiva o en un documento electrónico. Cuando haya terminado, puede hacer que el grupo vote las mejores ideas, discutir lo que se les ocurrió a todos, o puede darle las ideas a un «decisor» para que elija las más procesables. Puede cronometrar fácilmente la sesión de ideas rápidas de su grupo utilizando el modo Stickies Bulk, el mapa mental o las funciones de temporizador de cuenta regresiva de Miro .

6. Selector de palabras aleatorio

También llamada «asociación libre», extrae palabras al azar de un banco. Luego recorre el grupo e invita a los miembros del equipo a establecer asociaciones entre esas palabras en el tema en cuestión. Utilice la plantilla para realizar un seguimiento de todas las asociaciones.

7. La servilleta de ideas

Creado por el equipo de diseño de UX de ORBIT , el método Idea Napkin «fomenta una gran variedad, así como una calidad divergente, de ideas». Permite a los participantes de la lluvia de ideas enriquecer y mejorar sus ideas mediante la aplicación de un enfoque estructurado, lo que permite una mejor evaluación y comparación de ideas. Echa un vistazo a su plantilla Miro para probarlo.

8. Lluvia de ideas inversa

El concepto detrás de la lluvia de ideas inversa es simple. En lugar de hacer una lluvia de ideas sobre soluciones a un problema, piensa en problemas reales. Esto permite una perspectiva diferente: los seres humanos tienen una capacidad natural para ver los problemas con más facilidad que las soluciones, por lo que puede usar esto para identificar los obstáculos que su equipo podría enfrentar al trabajar en un proyecto. Piense en ello como una forma de aprovechar un grupo para intercambiar ideas sobre todas las formas en que un plan podría fallar. Entonces puede comenzar a resolver problemas.

9. El Pitch Canvas ©

El Pitch Canvas © de David Beckett es una herramienta de lluvia de ideas para ayudar a los emprendedores a pensar en su propuesta para inversores, socios y clientes. Implica tres pasos para generar ideas, refinar ideas y construir una historia que lo ayudará a hablar sobre temas comerciales relevantes con certeza y confianza.

10. Round Robin

La técnica del round robin comienza invitando a un participante a compartir una idea. Luego, recorra el grupo y haga que cada persona comparta una idea que se base en las anteriores. Piense en ello como una improvisación en tiempo real: usted dice “sí, y” a una idea para desarrollarla como grupo.

11. ¿Cómo ahora Wow?

La matriz How Now Wow es una herramienta que puede utilizar para generar ideas y organizarlas en función de su originalidad y facilidad de implementación. «Cómo» se usa para describir ideas que son innovadoras pero que aún no son factibles, «Ahora» se refiere a ideas que son familiares, fáciles de implementar y que han demostrado que funcionan bien, y «Wow» describe ideas que son nuevas pero aún fáciles de implementar. . El objetivo de usar la matriz es proponer tantas ideas «Wow» como sea posible.

12. Escalera de mano

Esta técnica de lluvia de ideas en grupo anima a todos a contribuir. Empiece por permitir que dos miembros del grupo discutan el tema en cuestión. Luego agregue un tercer miembro del grupo a la discusión. Agregue un cuarto, un quinto, y así sucesivamente, hasta que todos hayan contribuido.

13. Storyboarding

Un guión gráfico es una secuencia de ilustraciones que se utilizan para desarrollar una historia. Muchas empresas utilizan el guión gráfico para comprender y mapear las experiencias de los clientes. La técnica es fundamental para alinear a su equipo, presentar una idea, comprender el recorrido del cliente y mucho más.

14. Seis sombreros para pensar

Este método lo alienta a usar diferentes «sombreros» y pensar en un problema desde varios ángulos: pensar en los datos disponibles, usar su intuición, observar los resultados potencialmente negativos, pensar en los resultados positivos, considerar un problema de manera creativa y pensar en cómo para controlar un proceso. Una plantilla puede ser útil aquí porque le ayuda a realizar un seguimiento de los «sombreros» de todos para un problema en particular.

15. Análisis DAFO

El DAFO en el análisis DAFO significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Le permite considerar todos los ángulos al planificar la estrategia de su negocio.

16. Red cerebral

La red de cerebros es simplemente una lluvia de ideas a través de Internet. Pero hay muchas formas creativas de hacerlo: llamadas grupales, aplicaciones de chat, videoconferencias y mucho más. Independientemente de cómo lo haga, es vital tener una pizarra en línea para registrar sus ideas y esbozar planes.

17. Deseando

¡Desear es exactamente lo que parece! Piense en sus ideales: características, productos o planes que le gustaría poder construir. ¿Qué los hace inalcanzables? ¿Por qué no son posibles? Pensar en lo imposible puede ayudarte a descubrir algunas posibilidades creativas.

18. Cinco porqués

Los cinco porqués es un marco para la lluvia de ideas sobre la raíz de un problema. Básicamente, el enfoque es simple: preguntas por qué sucedió un problema dado y luego preguntas «por qué» cuatro veces más. Le permite tener una discusión enfocada para que no se distraiga con otros temas. Comience con una declaración de problema, examine por qué existe ese problema, luego continúe avanzando a través de cada problema hasta que identifique un problema central sobre el que pueda actuar.

19. Word Banking

Lleva el típico juego de asociación libre al siguiente nivel. Después de asociar libremente palabras e ideas, forme grupos de términos que describan solo algunos temas. Utilice estos bancos de palabras para dividir un proceso o proyecto en partes manejables.

20. Crazy Eights

Una forma de idear soluciones creativas a un problema, Crazy Eights consistió en darle a cada participante una plantilla que tiene ocho cajas. Establece un temporizador de ocho minutos y luego pide a cada persona que dibuje ocho ideas rápidas. Una vez que se acabe el tiempo, da una vuelta y comparte. Repita este proceso para permitir que las personas se basen en las ideas de los demás.